面试考评表评分标准，面试考评表评分标准和规则

　　本文目录

　　

1. 公务员面试评分标准表
2. 结构化面试评分标准表
3. 面试评分标准表

公务员面试评分标准表

　　公务员面试评分标准及依据

　　面试打分，是指考官运用评分表，根据面试过程中观察与问答所收集到的信息，对应试人的素质特征及工作动机、经验等进行价值判断的过程。面试打分并不是凭考官的喜恶决断，而是有一定的评分标准的，即面试测评要素。下面中公教育专家一一进行分析。

　　一、综合分析能力

　　(一)概念界定

　　综合分析就是从整体上把握事物，把事物视为多层次、多方面、多阶段互相联系的统一体，对各个部分和各个要素进行周密的分析，把内在联系的要素总结出来，从整体上真正认识客观事物。

　　(二)具体标准

　　1.对事物能从宏观方面进行总体考虑;

　　2.对事物能从微观方面对其各个组成成分予以考虑;

　　3.能注意整体和部分之间的相互关系及各部分之间的有机协调组合。

　　例1：每个人对幸福的看法不同，有人说奉献就是幸福，有人说财富就是幸福，也有人说放下就是幸福。你怎么看?

　　二、计划组织协调能力

　　(一)概念界定

　　对自己、他人、部门各项活动做出计划、合理高效地安排时间和调配资源，并对在此过程中可能出现的矛盾冲突，按照一定的标准进行协调的能力。

　　(二)具体标准

　　1.根据部门目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并做出计划;

　　2.看清相互依赖的冲突各方间的关系;

　　3.根据现实需要和长远效果做出适当选择，及时做出决策;

　　4.调配、安置人、才、物等有关资源。

　　例2：某市投放了24小时街区自助图书馆，人们可凭借身份证免费借阅图书。但在试运行期间自主图书馆借阅量很低。领导让你开展调查，并提出提高借阅量的建议，你怎么办?

　　三、应变能力

　　(一)概念界定

　　人们处于突发意外等压力情境下，能够迅速反应，抓住需要解决的问题，并寻求合适的方法，使事情得以妥善解决的能力。

　　(二)具体标准

　　1.迅速反应;

　　2.抓住需要解决的问题;

　　3.用合适的办法解决问题。

　　例3：某校正在进行外语听力考试，突然下起大雨，雷电交加，影响了频道接收的效果。假如你是考场负责人，你会怎么办?

　　四、人际交往的意识与技巧

　　(一)概念界定

　　建立和维持自己与他人、团体的关系。这些关系是有目的的、与工作相关的，包括与他人的沟通，以及组织中的服从、合作、协调、指导、监督活动。

　　(二)具体标准

　　1.人际交往的主动性;

　　2.人际间的适应性;

　　3.对组织中权属关系的意识(包括权限、服从、纪律等意识);

　　4.处理人际关系的原则性与灵活性;

　　5.有效沟通(传递信息)。

　　例4：单位与多部门联合执法，整治城市的脏乱差问题，由你带队，在执法过程中，其他单位的执法人员小王对你有意见，当面指出你的做法不对。此时，你怎么办?

　　五、岗位匹配性

　　(一)概念界定

　　求职者的动机、能力、性格、价值观等方面要素与岗位任职要求是否吻合，同时岗位所提供的资源和平台能否满足求职者的需求，二者匹配程度越高，其胜任该岗位工作并能够稳定地从事该工作的可能性越大。

　　(二)具体标准

　　1.现实性需要(考生对待遇的追求、稳定性的追求、就业需要、住房、户口迁移、父母期望、金钱、名利、权力、虚荣心等)与岗位的匹配情况;

　　2.兴趣动机与岗位的匹配情况;

　　3.成就动机(认知需求、自我提高、自我实现)与岗位的匹配情况。

　　六、沟通能力

　　(一)概念界定

　　针对不同的听众采取不同的语言方式、风格，将自己的思想明白无误地、清晰而有条理地表达出来，让听众接受并能引起反响的能力。

　　(二)具体标准

　　1.准确地理解他人;

　　2.清晰地表达自我;

　　3.有效地影响他人。

　　例5：有一名群众非常急迫的想知道自己举报的违法事件的处理情况，多次打电话来询问，并称如果处理结果不能让他满意，他就会继续向上级部门反映。今天刚好你值班，又接到这名群众的电话，你会如何回应他?请现场模拟。

　　七、举止仪表

　　(一)概念界定

　　应试者外在的仪容仪表和行为举止。

　　(二)具体标准

　　1.仪容仪表是否简洁、大方、得体;

　　2.行为举止是否大方自然、自信从容。

　　在实际打分过程中，考官不是按照每个要素给分后简单相加得出，而是根据对考生的总体印象给出总分后，适当分配到每个部分当中。中公教育专家由此认为，考生生整体仪态较好，答题内容有亮点，也是能赢得考官青睐，获得高分的。

　　

结构化面试评分标准表

　　一、评分确定。现在绝大多数地区都采用复合式评分法，整套试题的总分为100分，根据权重(测评要素在某个岗位所占的相对重要性来设计)将分值分配到每个测评要素中，每道试题满分均为10分，考官根据考生的答题情况在10分的范围内进行评分，评分结果加上权重再计算总分。

　　二、参考标准。一般结构化面试的评分参考标准采用等级制的评分方式，即设“好、中、差”三等(也有地区用“优、良、差”三等)。每一等级下设几条具体的参考标准，考官根据参考标准在一个幅度内打分，如：好8~10分，中4~7分，差0~3分。

　　三、计分方法。结构化面试的评分方法一般为“体操计分法”。将每名考官的评分加权后，去掉一个最和一个最低分，计算出保留分的平均分，即为该考生的面试成绩(若按要素得分计算，则保留的各要素得分的平均分之和，等于考生在整个面试中的成绩)。

　　四、面试评分表。下面给的这张表就是采用复合式评分的标准，最后合成总分时将各要素的10分制得分乘以其权重系数。

　　

面试评分标准表

　　面试评分标准表如下:

　　1、语言表达：口齿是否清晰，语言是是否流畅；用词是否得当，意思表达是否准确；内容是

　　否有条理和逻辑性。

　　2、综合能力分析：能否对问题或现象深入刨析；对问题或现象产生的根源是否有独到的见

　　解；思维反应是否敏捷。

　　3、仪表：文明礼貌；面试态度；细节的准备。

　　4、面试官提问：思路是否清晰；语言组织是否得当；问题回答是否通透、合理。

　　面试的时候，服装一定要得当适合，具体还要看面试的是什么岗位，一般简单得体就可以。

　　面试的时候一定要与面试官有眼神的交流，大大方方地，绝对不能怯场。

　　由于在很多情况下，面试采用的多位测评者的方式，显然，不同测评者对于同一位被测评者的

　　分数不可能完全一致，这就涉及对各个面试成绩进行汇总的问题。一般来讲，对于面试成绩的

　　汇总可以按照以下步骤进行：

　　制定面试成绩汇总评定表。这种表的栏目有用人单位名称、被测评者姓名、考号、性别、考官

　　人数、面试总分、平均分、综合评语等。

　　每面试完一位被测评者，考务工作人员就将各位测评者的面试成绩评定表收集起来，当中核算

　　各测评者的评分。具体计算方法是将每位测评者评出的各要素分数相加，扣除一个最高分和最

　　低分，除以测评者总人数所得的平均分，即使该被测评者在各个要素上的成绩。

　　最后将所有要素分数相加，即为面试总成绩。核分时要有专人监督，然后填写面试成绩汇总评

　　定表。